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Coaching d’entreprise

Le coaching individuel d’entreprise vise à transformer les capacités en compétences et les compétences en performances : toutes action de coaching sera reconnue efficace si elle débouche sur une augmentation de la performance. Pour ce faire, le coaching s’inscrit dans la durée, de 6 mois à 12 mois, à raison d’une à 2 séances par mois. Un temps indispensable au coaché pour prendre du recul, à la fois au jour le jour et au fil du temps.

Accompagner le manager vers plus de réussite

Le coaching individuel se présente sous la forme d’une série d’entretiens. Il permet au manager de sortir de la pression opérationnelle, d’acquérir plus d’autonomie et de donner du sens à ses actes.
Le coaching individuel repose en premier lieu sur la définition d’un contrat de changement entre le coaché et le coach.

Il s’organise en 5 étapes :

  • Analyser l’environnement et les situations difficiles pour aider le coaché à évaluer ses comportements professionnels, à repérer ses automatismes et ses réflexes, à souligner les situations dans lesquelles ils souhaite développer sa flexibilité de pensée et d’action
  • Définir des objectifs de performance SMART 
  • Mettre à jour des potentialités sous utilisées facilant une réactualisation des connaissances, des compétences et des capacités du coaché
  • Accompagner le coaché en situation réelle pour l’aider à trouver des solutions innovantes, à générer des options nouvelles et à les mettre en application
  • Intégrer et valider les acquis permettant au coaché de parvenir à un mieux-être et à une compréhension plus fine de sa problématique personnelle

Outils et méthode

  • L'accompagnement se fait selon le modèle de coaching du DOJO qui est une approche centrée sur la personne (courant rogérien)
  • Durée/déroulement : De 10 à 20 séances sur 6 à 12 mois